?? 近日，雅(ya)居樂控股發布(bu)2020年中期(qi)業績報(bao)告(gao)，數據顯(xian)示(shi)，截至(zhi)2020年6月30日，雅(ya)居樂多元(yuan)化業務的(de)營收增(zeng)幅高(gao)達73.6%，其中環保(bao)業務與(yu)上年同期(qi)相(xiang)比增(zeng)長68.5%，亮(liang)眼的(de)成績單，也(ye)讓雅(ya)居樂環保(bao)集團成為了雅(ya)居樂控股多元(yuan)化戰略落地(di)的(de)重要一環。 
今年上半(ban)年，受(shou)到新冠肺炎疫(yi)情等外(wai)部因素的(de)影響，不(bu)少環(huan)保(bao)企業遭受(shou)波及。然而，雅(ya)居樂(le)環(huan)保(bao)集團在(zai)嚴峻和復(fu)雜(za)多(duo)(duo)變的(de)市場環(huan)境(jing)下(xia)依舊順勢而為，有效應對內外(wai)部環(huan)境(jing)帶來(lai)的(de)多(duo)(duo)重挑戰，在(zai)全(quan)力以赴(fu)做好疫(yi)情防控的(de)同時，確保(bao)安全(quan)有序復(fu)工復(fu)產(chan)。同時，在(zai)“一核四驅N翼”的(de)全(quan)新戰略指引下(xia)，結合可持續發展理念，不(bu)斷追(zhui)求(qiu)創新，在(zai)打造綠色(se)、優(you)美、生(sheng)態、環(huan)保(bao)的(de)城市綜合服務商(shang)之(zhi)路(lu)上篤(du)定前行，實現高質量發展。2020年上半(ban)年，雅(ya)居樂(le)環(huan)保(bao)集團實現營業收入(ru)約8億元(yuan)(yuan)，權益凈利潤同比增長0.24億元(yuan)(yuan)。 擁抱時局(ju)，多元發力變(bian)革創新(xin) 今年5月以來，各界要求加快形(xing)成(cheng)(cheng)以國內大(da)循環(huan)為主體、國內國際雙循環(huan)相互促進(jin)的新發(fa)展格(ge)局。毫無疑問(wen)，構建雙循環(huan)新發(fa)展格(ge)局是實現我國經(jing)(jing)濟(ji)高質量發(fa)展的可行路徑。新冠肺炎疫情過后，蓬勃發(fa)展的節(jie)能(neng)環(huan)保產(chan)業正成(cheng)(cheng)為中國經(jing)(jing)濟(ji)復蘇的綠(lv)色(se)新動能(neng)，并為中國經(jing)(jing)濟(ji)擴大(da)“內循環(huan)”作出積極貢(gong)獻。 面對經濟形勢(shi)與行業(ye)環境的變局(ju)，雅(ya)居樂環保集團在(zai)2020年(nian)初(chu)便提出“一核四驅N翼”的戰(zhan)略部署，以固(gu)廢處置的細分領域——危廢處置為(wei)核心，推進能(neng)源(yuan)業(ye)務(wu)、生態產業(ye)園(yuan)、智慧水(shui)務(wu)和生態修復等業(ye)務(wu)的輕重搭配發展戰(zhan)略。 截(jie)至目(mu)前，雅居樂環(huan)保(bao)集團危廢處理資質(zhi)已達(da)420萬(wan)噸(dun)(dun)/年，擁有1910萬(wan)m3安全填埋庫容，能源業務設計總規(gui)模達(da)到6000噸(dun)(dun)/日(ri)(ri)，水處理總規(gui)模近230萬(wan)噸(dun)(dun)/日(ri)(ri)，水體修復面積75萬(wan)㎡。
據統計，上半年(nian)雅居(ju)樂(le)環保(bao)集團(tuan)投資(zi)簽(qian)約額近20億元，新增(zeng)危廢處置(zhi)規(gui)模19萬噸/年(nian)，新增(zeng)垃圾焚燒發電規(gui)模1700噸/天，項目處置(zhi)規(gui)模持續擴大增(zeng)強。 “以(yi)危(wei)廢(fei)為核心，多(duo)元化發展”的(de)(de)這盤戰略大(da)棋，正逐(zhu)步穩妥推進。同時雅居(ju)樂(le)環(huan)保集團區域(yu)布局(ju)的(de)(de)版(ban)圖(tu)也(ye)(ye)在(zai)不斷(duan)擴(kuo)大(da)，今年(nian)5月，雅居(ju)樂(le)環(huan)保集團與河南(nan)綠閩環(huan)保科技有(you)限公司在(zai)廣州簽署股權轉讓(rang)協議，據悉，該項目(mu)是當地(di)產業(ye)園區重點(dian)建設的(de)(de)危(wei)廢(fei)處置項目(mu)之一，同時也(ye)(ye)是雅居(ju)樂(le)環(huan)保集團“落子”河南(nan)的(de)(de)首個項目(mu)。預(yu)計下半年(nian)，湛江(jiang)、徐州、武漢(han)、青島等地(di)區的(de)(de)12個項目(mu)也(ye)(ye)將陸續進行投(tou)產。 務實前行，蓄力(li)之(zhi)年精(jing)煉(lian)“內功” 伴隨新《固(gu)廢法》等政(zheng)策(ce)法規(gui)的全(quan)面(mian)實施，綠色環保產業進入提質增效時代。無獨有偶(ou)，第二輪第二批中央生態環境(jing)保護督察近日(ri)也全(quan)面(mian)啟動，督察組將堅持問題導向和結果導向，力度再(zai)次升級，國家在環境(jing)治理上越(yue)來越(yue)強(qiang)調用“效果”說(shuo)話(hua)。 環境(jing)效果好壞，離不開環保(bao)企(qi)業(ye)精煉內功，穩(wen)扎穩(wen)打。回望2020上(shang)半年，雅(ya)居樂環保(bao)集團完成了“抓復工保(bao)進度(du)”、“強監(jian)管(guan)提(ti)質量”和“優標準強效率(lv)”三方(fang)面工作，在緊迫(po)環境(jing)的實戰中，對企(qi)業(ye)的“靜(jing)脈系(xi)統”進行了完善——強調高效管(guan)理與數字化管(guan)理。從年初克服疫情(qing)期間帶來的影響積(ji)極復工復產，再到上(shang)半年14個(ge)里(li)程碑節(jie)點(dian)按(an)時(shi)完成率(lv)100％，雅(ya)居樂環保(bao)集團穩(wen)抓關(guan)鍵環節(jie)，用實際行動保(bao)證工作進度(du)的有(you)序推進。
2020上(shang)半年，雅居樂環(huan)(huan)保集團不(bu)斷在數(shu)字化轉型(xing)中發現綠色環(huan)(huan)保的價值邊界：全(quan)(quan)(quan)面提速建設實(shi)驗室信(xin)(xin)(xin)息(xi)系統(tong)(tong)、全(quan)(quan)(quan)面預算(suan)系統(tong)(tong)、招采(cai)平(ping)(ping)臺、信(xin)(xin)(xin)息(xi)共(gong)享平(ping)(ping)臺、財務共(gong)享平(ping)(ping)臺等八大系統(tong)(tong)，不(bu)斷提升(sheng)管理(li)效率，滿(man)足精細化運(yun)營(ying)的需求，同(tong)時運(yun)用(yong)物聯網、云計(ji)算(suan)，構(gou)筑(zhu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化管理(li)系統(tong)(tong)，實(shi)現數(shu)據無誤(wu)差、設備(bei)全(quan)(quan)(quan)監管、流程全(quan)(quan)(quan)規范(fan)。 作為(wei)有(you)責任(ren)有(you)擔當的(de)企業(ye)公民，新(xin)冠肺炎疫(yi)情期間(jian)，雅(ya)居(ju)樂(le)環(huan)保集(ji)團累計捐贈250萬(wan)元，處置醫療(liao)廢(fei)棄物超(chao)過(guo)4800噸，為(wei)打好防疫(yi)攻堅戰打下了堅實(shi)的(de)基礎。作為(wei)環(huan)保企業(ye)，雅(ya)居(ju)樂(le)環(huan)保集(ji)團通過(guo)環(huan)境日線上直播，協助政府(fu)處置毒品和(he)危廢(fei)等諸多(duo)舉措，逐步打造政府(fu)、公眾、行(xing)業(ye)的(de)三方良性“朋友(you)圈”，用實(shi)際行(xing)動解(jie)社會之憂，全力護航碧(bi)水藍天事(shi)業(ye)。 凝(ning)心聚力(li)，著(zhu)力(li)環保變革未來(lai) 面對行業競爭愈發激烈的環境，雅(ya)居樂環保集團在(zai)下半年力圖通(tong)過“磐(pan)石行動”提升生產運維管(guan)理能力，不斷夯實(shi)發展基礎，深入挖掘企(qi)業潛(qian)力。向生產要效益，向市場要效益，實(shi)現高(gao)速(su)發展與(yu)高(gao)效運營并重。 對(dui)于下半年及未來規劃，雅居樂環保集團(tuan)將“務(wu)實到底”，在項目陸續投產的(de)同時(shi)抓好生(sheng)產運營管理，同步完善產業(ye)鏈，加(jia)強業(ye)務(wu)協同效(xiao)應(ying)，不斷提(ti)(ti)升城市綜合(he)服務(wu)水平。對(dui)外(wai)關注行(xing)業(ye)動向，整合(he)優(you)質資源，繼(ji)續尋求優(you)秀戰略(lve)合(he)作伙伴，達到“1+1>2”的(de)協同效(xiao)應(ying)；對(dui)內則(ze)持續提(ti)(ti)升團(tuan)隊內部凝聚力(li)，優(you)化靜(jing)脈系統，由內而外(wai)提(ti)(ti)升整體運作效(xiao)率。
時代在變，游(you)戲規則也在變，但不變的(de)(de)是(shi)源于自我突破創(chuang)新和扎實服務運(yun)營的(de)(de)底(di)氣，這(zhe)也是(shi)諸多環(huan)(huan)保(bao)企業(ye)“落(luo)子”未來市場的(de)(de)重要著力(li)點。對于雅(ya)居樂(le)(le)環(huan)(huan)保(bao)集團而言，步子一旦邁出，就沒(mei)有任何理由再(zai)停下來。在環(huan)(huan)保(bao)產業(ye)不斷成熟完善的(de)(de)今(jin)天，行業(ye)還需進行更多跨界創(chuang)新和模式變革，而在這(zhe)些(xie)方面，雅(ya)居樂(le)(le)環(huan)(huan)保(bao)集團早已(yi)邁出探索的(de)(de)腳步，這(zhe)無(wu)疑(yi)也讓(rang)雅(ya)居樂(le)(le)環(huan)(huan)保(bao)集團的(de)(de)未來有了更多想象。 |
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